Jedes Release wird zum Risiko.
Kleine Änderungen brauchen immer mehr Abstimmung und Tests. Trotzdem bleibt unklar, was an anderer Stelle kaputtgehen könnte.
E-Commerce Audit · unabhängige Systemprüfung
Ich betrachte Geschäftsabläufe, Plattform, Daten, Integrationen und Betrieb gemeinsam. Danach wissen Sie, wo das eigentliche Problem liegt und welche Entscheidung als Nächstes ansteht.
Ich betrachte Ihr System aus Geschäfts-, Nutzer- und Engineering-Sicht. So wird sichtbar, ob ein einzelner Fehler vorliegt – oder mehrere Ursachen zusammenwirken.
Kleine Änderungen brauchen immer mehr Abstimmung und Tests. Trotzdem bleibt unklar, was an anderer Stelle kaputtgehen könnte.
Shop, ERP, PIM, CRM, Payment, Versand und Analytics sind verbunden. Fällt etwas aus, beginnt die Suche zwischen Systemen und Zuständigkeiten.
Cache, Hosting oder einzelne Plugins wurden schon optimiert. Das Problem kommt zurück, weil Architektur, Datenmengen und Betrieb nie gemeinsam geprüft wurden.
Bevor Sie migrieren, sollten Weiterbetrieb, schrittweise Modernisierung und Wechsel nach denselben Anforderungen und Risiken verglichen werden.
Dann müssen Datenqualität, Zugriffsrechte, Freigaben, Kosten und Verantwortung geklärt sein – nicht erst nach dem ersten produktiven Einsatz.
Beide Seiten sehen reale Risiken, aber aus unterschiedlichen Blickwinkeln. Der Review schafft ein gemeinsames Systembild für die Entscheidung.
Ich prüfe nur die Bereiche, die für Ihre Entscheidung wichtig sind – und die Verbindungen zwischen ihnen.
Welche Prozesse sichern Umsatz und Service? Wer trägt Verantwortung, und welche Ausfälle kann das Unternehmen verkraften?
Wie sind Shop, Erweiterungen, Hosting und Deployments aufgebaut? Wo erschweren enge Kopplungen Änderungen oder Wachstum?
Funktionieren Katalog, Preise, Steuern, Checkout, Zahlung und Bestellung auch in den wichtigen Sonderfällen?
Wie bewegen sich Daten zwischen ERP, PIM, CRM, Payment, Versand und Analytics? Wem gehören Fehlerbehandlung und Datenqualität?
Wer darf worauf zugreifen? Wie funktionieren Updates, Backups und Wiederherstellung, wenn ein wichtiger Baustein ausfällt?
Was erleben Kund:innen, Redaktion, Backoffice und Support wirklich – mobil, barrierefrei und in Störungssituationen?
Wir beginnen mit der Entscheidung, die ansteht. Danach prüfe ich gezielt die Teile des Systems, die dafür relevant sind.
Was soll nach dem Review entschieden werden können – und welche Bereiche gehören ausdrücklich nicht dazu?
Ich erfasse Architektur, Verträge, Angebote, bekannte Probleme, Analytics, Logs und das Wissen der zuständigen Menschen.
Ich prüfe Gespräche, Konfiguration, Datenflüsse und Betrieb. Wenn eine wichtige Aussage sonst offenbleibt, gehe ich mit Ihrer Freigabe in den Code.
Wir betrachten Auswirkungen, Abhängigkeiten, Umkehrbarkeit und auch die Kosten des Nichtstuns.
Offene Fragen und Zielkonflikte werden nicht im Bericht versteckt, sondern mit den Beteiligten geklärt.
Sie sehen, was jetzt, später oder gar nicht getan werden sollte – und wo vor einer Entscheidung noch ein Beleg fehlt.
Sie erhalten keine möglichst lange Mängelliste, sondern klare Prioritäten, nachvollziehbare Gründe und einen nächsten Schritt.
Entscheidungslage, wichtigste Risiken und Empfehlung in verständlicher Sprache.
Architektur, Abhängigkeiten und offene Annahmen verständlich für Geschäftsführung und Technik.
Was schnell stabilisiert werden kann und was grundlegend verändert werden sollte.
Reihenfolge, Zielkonflikte, Entscheidungspunkte und notwendige weitere Belege.
Ich prüfe hier keine allgemeine Website- oder CMS-Frage. Entscheidend ist, welche E-Commerce-Plattform und technische Architektur zu Sortiment, Prozessen, Integrationen, Team und Betrieb passen. Meine WooCommerce-Tiefe hilft mir, Folgen bis in Code und Datenbank zu beurteilen – sie ist aber keine Vorentscheidung. Wenn Shopify, Shopware, Medusa.js oder eine Eigenentwicklung sinnvoller ist, benenne und begründe ich das.
Die Beispiele zeigen, dass ich nicht nur Konzepte bewerte. Ich entwickle, integriere und betreibe die Systeme, über die ich berate.
API, Daten und Buchungslogik.
WooCommerce unter realer Last.
Produkt- und Datenarchitektur.
Sie erhalten eine unabhängige technische Bestandsaufnahme und eine Grundlage für Ihre nächste Entscheidung: etwa vor einer Modernisierung, einem Plattformwechsel, einer neuen Integration oder dem produktiven Einsatz von KI. Der Review ist kein automatischer Relaunch-Pitch und ersetzt weder Penetrationstest noch Rechts- oder Steuerberatung.
Alle BeratungsformateAm meisten bringt er, wenn ein produktives System betroffen ist und eine konkrete Entscheidung vorbereitet werden soll.
Was ich für die Prüfung brauche und wie es danach weitergehen kann.
Nein. Der Review richtet sich nach Ihrer E-Commerce- und Plattformarchitektur. WooCommerce kann ich besonders tief prüfen, ist aber keine Voraussetzung.
Nicht immer. Entscheidend ist die Frage, die wir beantworten wollen. Manchmal reichen Architektur, Konfiguration, Logs und Gespräche. Bleibt eine wichtige Annahme offen, muss ich sie direkt im Code prüfen.
Ja. Dann plane ich Zeit ein, um das System aus Gesprächen, Konfiguration und vorhandenen Unterlagen zu rekonstruieren. Die fehlende Dokumentation ist Teil der Ausgangslage.
Ja. Ich prüfe Annahmen, Lücken, Abhängigkeiten und die Folgen der vorgeschlagenen Optionen – nicht die Agentur als Unternehmen.
Ja. Ihr Team kennt Abläufe, Ausnahmen und frühere Entscheidungen, die in keiner Dokumentation stehen. Dieses Wissen gehört in den Review und in das Abschlussgespräch.
Sie entscheiden auf Basis der Ergebnisse: stabilisieren, schrittweise modernisieren, die Plattform wechseln, eine offene Frage weiter prüfen oder bewusst nichts verändern.
Ja, separat vereinbart. Ich kann technische Führung übernehmen, ein Team anleiten oder kritische Komponenten selbst entwickeln.